题目：
项目管理办公室（PMO）的作用是支持项目经理的工作，承担部分管理职责，减轻（ ）的压力。
A、项目经理
B、经费不够
C、时间紧张
D、范围调整
项目管理办公室（PMO）的作用是支持项目经理的工作，承担部分管理职责，减轻（ ）的压力。
题型：单选题
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- 10定义范围的工具与技术有，引导式研讨会和( )
